Waar gewerkt wordt, wordt gecommuniceerd. En waar gecommuniceerd wordt, vinden (zo nu en dan) conflicten plaats. Elke HR-communicatieprofessional heeft weleens te maken met een conflict en ieder gaat er op zijn eigen manier mee om. De één zoekt de compromis, de ander gaat juist de strijd aan. Hoe gaan jullie conflicten te lijf?

Dat kan natuurlijk per situatie verschillen. Met de - wetenschappelijk onderbouwde - Thomas-Killman Test kun je zien op welke manier je meestal met een conflict omgaat. Vijf ‘hanteringsvaardigheden’ worden daarbij onderscheiden:

- Vechten/doordrukken
- Samenwerken
- Onderhandelen/compromis sluiten
- Vermijden
- Aanpassen/toegeven

Hier kun je de test doen.
Welk type ben jij? Is dit beeld realistisch? Of zijn er voorwaarden waar een goede HR-communicatieprofessional sowieso aan moet voldoen?

Tags: HR-communicatie

Weergaven: 58

Hierop reageren

Berichten in deze discussie

Ik denk dat voor een HR-communicatieprofessional, veelal opererend in het spanningsveld tussen directie en werknemer, samenwerken en onderhandelen belangrijke eigenschappen zijn.

Wat dat betreft scoor ik niet helemaal goed: vreemd genoeg ben ik zowel 'vechter' als 'vermijder' als het om conflicten gaat.

Antwoorden op discussie

RSS

 

Platform voor professionals op het snijvlak van HR en Communicatie. Hoe informeer, motiveer en verbind je (toekomstige) medewerkers? Blogs, interactie en nieuws. Meedoen? Lees hier hoe.

 

Communitymanager:
Inge Beckers 

Hoofdredacteur:
   Mirjam Adriaanse 

Download informatieve papers

over HR-communicatie

Supported by