Roadmap voor een sociaal Employer Brand
Een té voorspelbare vertaling – in woord en beeld – van de identiteit van een organisatie, zorgt voor een supersuf imago. Vooral grote organisaties hebben hier last van, stelde Richard Mosley tijdens de Employer Brand Experience 2012 op 8 november. De vraag is, hoe kun je dit verhelpen? Mosley pleit: door het werkgeversmerk te socialiseren. Mosley was overigens niet de enige die goede tips had op de Employer Brand…
DoorgaanToegevoegd door Inge Beckers op 21 November 2012 op 9.00 — Geen reacties
Flex verandert de zaak (2)
Op de arbeidsmarkt draait tegenwoordig alles om kennis en flexibiliteit. Kennis(werk) is gemakkelijker te organiseren dan te managen. Dat vereist nieuwe organisatievormen. In deel twee van een tweeluik ga ik daar dieper op in. Vergeet termen als standaardisatie, specialisatie en hiërarchie. Probeer liever te organiseren volgens ‘cellulaire ontwerpprincipes’.…
DoorgaanToegevoegd door Inge Beckers op 19 April 2012 op 12.00 — Geen reacties
Flex verandert de zaak (1)
Op de arbeidsmarkt draait tegenwoordig alles om kennis en flexibiliteit. Kennis(werk) is gemakkelijker te organiseren dan te managen. Dat vereist nieuwe organisatievormen. In het eerste deel van een tweeluik ga ik in op de flexibilisering van de arbeidsmarkt en wat dat inhoudt voor organisaties.
Onlangs woonde…
DoorgaanToegevoegd door Inge Beckers op 12 April 2012 op 16.00 — Geen reacties
We hebben ethiek op de werkvloer nodig, stelt prof. Muel Kaptein, hoogleraar bedrijfsethiek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Voor de vitaliteit en veiligheid van medewerkers, voor het vinden en binden van nieuwe collega’s en voor een gedragen, integere organisatiecultuur. Ik sprak Kaptein voor het HR-Communicatie Netwerk, om erachter te komen: wat hebben HR-communicatie en integriteit met elkaar te maken? …
DoorgaanToegevoegd door Jitse Talsma op 11 April 2012 op 9.30 — Geen reacties
Employer Branding: Niet alleen mooi aan de buitenkant ...
De term ‘Employer Branding’ wordt vaak gebruikt om de activiteiten te beschrijven die organisaties ondernemen om hun werkgeversmerk op te poetsen, met een mooi marketingsausje te overgieten en met veel bombarie op de arbeidsmarkt te positioneren. Met welk doel ? Uiteindelijk om potentiele medewerkers aan te trekken. Echter, hoe groter het gebakken lucht gehalte, hoe groter de kans dat nieuwe medewerkers binnen afzienbare tijd, teleurgesteld en ontevreden,…
DoorgaanToegevoegd door Diana Russo op 2 April 2012 op 14.00 — 1 commentaar
Vertrouwen winnen met pensioencommunicatie
Werknemers hebben jarenlang niet omgekeken naar hun pensioen. Het beeld was: dit zit wel goed. De hoogte van de pensioenuitkering op pensioendatum werd als onaantastbaar gezien. Inmiddels zijn werknemers hard uit de slaap gewekt door alarmbellen. Pensioenfondsen korten flink op het pensioen. Juridisch gezien hebben ze hier het recht toe. Maar dat werd pas gecommuniceerd op het moment dat ze het gingen doen. Voor veel mensen was dat een grote vertrouwensschok. Goede pensioencommunicatie kan…
DoorgaanToegevoegd door Kunneman op 8 Maart 2012 op 16.30 — Geen reacties
Binnenkort vindt het congres Duurzame Inzet plaats, met een exclusieve korting voor lezers van het HR-Communicatie Netwerk. Wat gaat er die dag eigenlijk gebeuren? Ik sprak met initiatiefnemer Ben van Berkel. Zijn stelling: ‘We moeten het talent van alle generaties…
DoorgaanToegevoegd door Redactie HR-communicatie op 23 Februari 2012 op 11.00 — Geen reacties
Hoe kan HR zichzelf uit het moeras trekken?
'Stop HR-bashing'. 'HR moet eigenaar worden van het merk'. 'HR-professionals werken meerdan professionals van andere afdelingen'. Drie berichten over HR…
DoorgaanToegevoegd door Annemarie Stel op 12 Februari 2012 op 14.00 — Geen reacties
Samen werken aan duurzame inzetbaarheid
De consequenties van de opschuivende AOW-leeftijd, vervanging van de WAO door de WIA, versoberde WW en het uitkleden van de vervroegde uittredingsregelingen worden steeds duidelijker. In de toekomst zal er nog langer gewerkt moeten worden. Dat betekent ook dat er nieuwe risico’s ontstaan op het gebied van gezondheid en verzuim, die grote (financiële) gevolgen kunnen hebben. Reden genoeg om duurzame inzetbaarheid onder de aandacht te…
DoorgaanToegevoegd door Jos Blaauwhof op 8 Februari 2012 op 20.30 — Geen reacties
Op dit moment biedt de arbeidsmarkt nog genoeg keuze voor werkgevers. Dat gaat niet lang meer duren: het aanbod van getalenteerde jongeren zal afnemen. Daarom is het zaak dat organisaties nu al bouwen aan hun Employer Branding, vertelt Thijs Wesselink van Universum. Samen met zijn collega’s onderzoekt en versterkt hij werkgeversmerken over de hele wereld. Ik sprak met Wesselink over zijn werk en visie op Employer…
DoorgaanToegevoegd door Jitse Talsma op 30 Januari 2012 op 13.00 — Geen reacties
In de LinkedIn-groep HRcommunity Nederland is een drukke discussie gaande over Angelsaksisch (Amerikaans) en Rijnlands (Europees) kapitalisme. Het onderwerp maakt blijkbaar de nodige tongen los. Niet gek, vindt organisatiedeskundige Jaap Peters. ‘We verkeren sinds 2008 in crisis en hebben drie jaar later nog geen enkel zicht op…
DoorgaanToegevoegd door Koen van Zon (R&Z) op 24 Januari 2012 op 14.35 — 2 commentaren
Je goede personeel behouden en de juiste mensen werven: dat is waar arbeidsmarktcommunicatie in mijn ogen om gaat. Sociale media kunnen daar zeker bij helpen. Door op een doordachte wijze gebruik te maken van bijvoorbeeld Facebook, Twitter of Linkedin, bouw je een relatie op met je doelgroepen waardoor zij een positief beeld van je organisatie krijgen. Maar hoe doe je dat? Waar…
DoorgaanToegevoegd door Joris van Meel op 19 Januari 2012 op 16.00 — 1 commentaar
We hebben ethiek op de werkvloer nodig, stelt prof. Muel Kaptein, hoogleraar bedrijfsethiek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Voor de vitaliteit en veiligheid van medewerkers, voor het vinden en binden van nieuwe collega’s en voor een gedragen, integere organisatiecultuur. Ik sprak Kaptein voor het HR-Communicatie Netwerk, om erachter te komen: wat hebben HR-communicatie en integriteit met elkaar te maken? In dit eerste…
DoorgaanToegevoegd door Jitse Talsma op 17 Januari 2012 op 9.30 — Geen reacties
Ondernemingsraden (or’s) spelen vaak een vitale rol in organisaties, maar daar is niet altijd voldoende aandacht voor. Jan Ekke Wigboldus promoveerde met zijn studie Bron van meerwaarde onlangs op or’s en de manier waarop ze in economisch opzicht kunnen bijdragen aan organisaties. Volgens hem bieden or’s mogelijkheden waarin zelfs een…
DoorgaanToegevoegd door Koen van Zon (R&Z) op 5 Januari 2012 op 16.39 — Geen reacties
Benut marktplaats voor vaste en flexibele krachten
De flexibilisering van de arbeidsmarkt zet door. Je ziet dit terug in de initiatieven die werkgevers nemen om in contact te komen met de flexwerkers. Organisaties richten zelf een visvijver voor hun flexibele schil in, bijvoorbeeld door het opzetten van een rechtstreeks kanaal voor ZZP'ers. Via deze interim- of flexpools vinden, volgen, verleiden en verbinden de werkgevers zich met externen. Post NL, ING en de rijksoverheid werken hier al mee.…
DoorgaanToegevoegd door Inge Beckers op 9 December 2011 op 11.30 — Geen reacties
‘Het Nieuwe werken vereist het nieuwe leidinggeven’
Minder reistijd, minder huisvestingskosten, minder files en grotere arbeidsproductiviteit. Het nieuwe werken (HNW) kan Nederland miljarden opleveren, zo blijkt uit onderzoek van PWC dat vorige week bekend werd. Maar hoe krijg je als leidinggevende HNW bij werknemers tussen de oren? Guus…
DoorgaanToegevoegd door Guus van Rijswijck (R&Z) op 14 November 2011 op 11.00 — Geen reacties
Pensioencommunicatie na het pensioenakkoord
Het nieuwe pensioencontract (pensioenakkoord) betekent het einde van een lange periode van moeizame informatieverplichtingen over ‘uw pensioen’. Het zal in de toekomst steeds minder gaan over ‘pensioen’ en steeds vaker over ‘pensioneren’.
Veranderend perspectief
Anders gezegd, het gaat over op een fysiek, mentaal en financieel gezonde manier oud worden. Pensioen is daarbij slechts één van de instrumenten. Dat betekent een belangrijke…
Toegevoegd door Martijn Leppink op 24 Oktober 2011 op 14.00 — Geen reacties
‘Onze ingenieurs willen iets máken, iets zinvols creëren’
Enhancing society. Met dat motto belooft ingenieursbureau Royal Haskoning bij te dragen aan een betere, duurzame samenleving. In economisch zware tijden staat een betere leefomgeving vaak niet hoog op de agenda. Ook het ingenieursbureau ervaart de laagconjunctuur aan den lijve, net als de rest van de…
DoorgaanToegevoegd door René Ravestein (R&Z) op 20 Oktober 2011 op 14.00 — Geen reacties
Arbo is dood, leve vitaliteit! En: wie goed doet, goed ontmoet. Dat waren de voornaamste conclusies van de vorige twee blogs in deze serie. In dit derde en laatste deel aandacht voor communicatiekansen binnen én buiten de arbowetgeving. Want werkgevers die de vitaliteit van hun…
DoorgaanToegevoegd door Jasmijn Bovendeert op 14 Oktober 2011 op 14.00 — Geen reacties
Een pensioen moet zekerheid bieden, maar juist over het pensioen bestaat veel onzekerheid. Werknemers zijn slecht op de hoogte van de regelingen waaraan ze deelnemen. De wettelijke informatieplicht van de werkgever is daarom een communicatiekans, schreef ik al in mijn vorige blog. Maar hoe pak je dit aan? Hoe vergroot je de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie met een onderwerp als 'pensioen'?…
DoorgaanToegevoegd door Jitse Talsma op 13 Oktober 2011 op 12.30 — Geen reacties
2013
2012
2011
2010
2009
Platform voor professionals op het snijvlak van HR en Communicatie. Hoe informeer, motiveer en verbind je (toekomstige) medewerkers? Blogs, interactie en nieuws. Meedoen? Lees hier hoe.
© 2013 Gemaakt door René Ravestein (R&Z).
